INFORME SEMANAL NEAR
Contenido
El día jueves 23 de diciembre de 2021, el ciudadano Jonathan Franco, asistió a una reunión pautada con el ciudadano Julián Mostacero, coordinador de los Palmeros de Chacao y el ciudadano Frank Cárdenas, Asesor de Marketing y Redes Sociales para los Palmeros.
En ese sentido, se procedió a realizar unabreve explicación por parte de Frank Cárdenas, las ideas correspondientes al plan para el manejo de las Redes Sociales, con el objeto de consolidar el impulso del proyecto auspiciado por NEAR, con respecto a la preservación de la palma bendita. De igual forma, Frank Cárdenas se comprometió a elaborar este plan para el manejo de las Redes Sociales y realizar su envío formal a Jonathan Franco, para su conocimiento y demás fines.
Una vez finalizada la explicación, se pudo conocer por medio de Julian Mostacero que cuenta con un equipo de los Palmeros de Chacao que se encargará de realizar las publicaciones diarias de todas las actividades que ellos lleven a cabo. Asimismo, Jonathan Franco y Frank Cárdenas, estuvieron de acuerdo con pautar una reunión con este equipo para concertar las ideas finales y así poder dar a conocer los trabajos que esta organización realiza con apoyo de NEAR Venezuela.
Por otra parte, Jonathan Franco solicitó a JuliánMostacero, toda la información concerniente al uso de los fondos otorgados por NEAR, a los Palmeros de Chacao, a fin de elaborar una planificación estratégica que permita un mejor desarrollo y cumplimiento de los objetivos planteados en el proyecto presentado por los Palmeros de Chacao a NEAR Venezuela, para la recuperación de estos espacios desasistidos. Esto permitirá conocer el estado actual del proyecto y la disponibilidad de fondos; de modo que puedan lograr reorientar sus esfuerzos y trabajar eficientemente.
Sobre este particular, se adjunta un informe explicativo (Ver Anexo I), suministrado por Julián Mostacero, enlace de los Palmeros de Chacao, donde se detalla el uso de los fondos otorgados por NEAR Venezuela. De igual forma, Jonathan Franco acordó con Julián Mostacero una reunión con Richard Delgado y la tesorera de la organización, con el objetivo de elaborar la planificación estratégica y acordar los siguientes pasos para continuar con el desarrollo del proyecto Palmeros de Chacao.
ANEXO I
Monto Total otorgado $5000 en criptomoneda NEAR
Creo que el 2021-11-15, fueron retirados de los fondos otorgados un total 2480$ para la compra de:
2021-11-16 Aunque los fondos otorgados en DAO fueron estimados originalmente en NEAR para $5000, solo para la siguiente semana y debido a la caída del precio de la criptomoneda quedó en $4423,5 (= 450 NEAR)
2021-11-23 se solicitan fondos para ejecutar la rehabilitación del vivero, la logística para el despliegue del personal y equipo de trabajo, y algunos materiales adicionales.
Primer informe del Plan de manejo de viveros y guardianes de las palmas, gastos generados y recursos adquiridos.
Los primeros gastos generados partieron de un capital de: 2000$ los cuales fueron distribuidos en el transcurso de la semana (16/11/2021 a 20/11/2021) de la siguiente manera:
2021-11-16 se realizó la compra de 3 equipos telefónicos y protectores de pantalla en los mismos se generó un gasto de:
Equipos 476$
Protectores de pantalla 15$
Dando un total: 491$
Al momento de realizar cada una de las antes mencionadas, se tuvo que optar por un sistema de transporte (taxi) el cual nos movilizo las siguientes rutas:
El rosal – Chacao
Chacao – los dos caminos con un tiempo de espera de 45min
Dos caminos – pedregal
No obstante a esto, las mismas generaron un gasto de: 50$
Dando un total por ese día de: 541$
2021-11-17 se realizó la compra de la maquinaria para la poda y desmalezamiento del vivero, los aceites para el motor de la misma esta genero un gasto de:
Maquinaria y aceites: 775$
De igual manera se optó por un sistema de transporte (taxi) el cual nos movilizo la siguiente ruta:
Pedregal – Chapellin
Chapellin – San Bernardino con un tiempo de espera de 30min
San Bernardino – pedregal la misma genero un gasto de 50$
Dando un total de por ese día de: 825$
2021-11-19 se realizó la compra de algunos materiales e instrumentos de agricultura, necesarios para el inicio de la activación del vivero:
Materiales e instrumento: 97$
Materiales e instrumentos: 91$
Al momento de la compra se contrató un sistema de transporte (taxi) el cual nos movilizo por distintas ferreterías:
Pedregal – dos caminos
Dos caminos - san Bernardino
San Bernardino – chapellin
Chapellin – Pedregal con tiempo de espera, esta obtuvo un gasto de 60$
Dando un total por ese día de: 218$
2021-11-20 se realizó la compra de la logística, la cual incluyo un desayuno nutritivo, acompañado de frutas y jugos para los colaboradores (niños) de nuestra comunidad, para activar el despliegue técnico de la recuperación del vivero
Logística (desayunos): 175$
Es mismo día contamos con un sistema de transporte (taxi) para la movilización de cada miembro del consejo, así como para movilizar los niños y personas de nuestra comunidad, que participaron y colaboraron con parte de la recuperación del vivero.
Esto genero un gasto de transporte de 45$
Dando un total por ese día de: 220$
2021-11-22 Este día se generó un gasto de transporte para nuestra colaboradora en video y edición María Victoria Morantes, quien necesitaba llegar a su casa de estudio y trabajo UCV, se le presto el apoyo del transporte (taxi) para que llegara a tiempo para su examen.
Transporte (taxi): 30$
Los gastos varios surgen de las distintas compras, como vasos, agua, hielo, materiales de librería, entre otros
Gastos 15$
Video: Rehabilitación Vivero Los Palmeritos - YouTube
Publicación realizada por Luis Aponte en el foro de NEAR (OWS) el día 2021-12-09
Hello fellow members of the NEAR Community
I’m Luis Aponte, member and council of the Near Venezuela guild, and part of the research team in Sankore 2.0.
Since this project was approved. I have been in charge of the logistic and management of this project regarding my expertise and experience, and I am doing this for Free by now. As I worked with some embassies and consulates within the programs and projects of development and support of this kind of activities, I also give my knowledge in this matter in order to continue contributing to the main objective of the Palmeros de Chacao: A cultural heritage of Humanity by UNESCO project that is: Preserves the cultivation of the Blessed Palm (Palma Bendita)
As the project has its daily basis in Venezuela, I’ll explain briefly how we are guideline the Palmeros with NEAR:
1- The route of the Blessed Palm is within a National Park that is regulated by public authorities and by national legislation. As governments are not the ideal institutions to preserve any crop, the foundation and Association of the Palmeros the Chacao takes care of doing it. In this sense, the necessary tools, and equipment were bought accordingly and as is shown above.
2- For this, the Palmeros and a scientific team led by 3rd man of the IVIC, preserve the cultivation and crop for the Blessed Palm, and find a nice location within a farm that are specially designed to preserve the Blessed Palm and to be productive, sustainable and green-friendly for further activities. We give the information needed to present the pillars of the project to the European Union Embassy in Venezuela and in talks directly with the Embassy of France in Venezuela, Mr. Nadal.
3- The importance of this and the significant support of NEAR in this type is the inclusion of new members, no matter what they are and within public authorities to the blockchain world, web3, and the awesome crypto NEAR We had 3 meetings with the team in order to understand everything related to the NEAR community, NEAR protocol and his products.
4- We are studying with members of the Chacao City Hall, president, and directors of the Research Institute of Science and Agronomy of the University Simon Bolivar and member of the Chamber of Commerce of Iberoamerica the role that cryptocurrencies, blockchain, and NEAR are taking of this project that is so much important for the history, culture, religion, and society of Venezuela and even the world, as the Palmeros is a tradition of the Patrimony of UNESCO. How do we do it? Welcome them to the NEAR community, explain to them how it works, and giving the necessary tools to begin working with the Near Venezuela Guild, OWS, and different associations of the NEAR world.
Results
1.Events inside exhibitions and important centers of entertainment promoting NEAR and his support of the Palmeros Chacao in the Preservation of the Blessed Palm (more awesome than that, I don’t think so)
2.Supervision and surveillance of the Vivarium Humboldt in Chacao
3.Registration of new users and provision of equipment and instruments necessary to enter the NEAR community
4.Videoclip of the Rehabilitation of the Vivarium “Palmeritos” (In this sense, we have improved the quality of the audio and implemented subtitles in different languages on the screen. However, we have an issue with the logging of the Youtube account that must be fixed asap)
5.Joint meeting, from today the multidisciplinary team of social networks of Palmeros de Chacao is activated for its direction, dissemination, and control. From the Central University Of Venezuela in the Botanical Garden. Check here.
6.Invitation of different public and private entities such as the Foundation of the Portuguese Institute of Culture in which businessmen, companies, scholars, and other personalities met, they learned about the support of NEAR towards the project of the Palmeros and the application of NEAR, their community and its great importance within the relationship of the cultural and economic world
What should be improved?
1- Social Media
2- Marketing Strategy towards the project with others entities.
3- Find a solution asap regarding the implementation of the tasks related that was postponed due to weather conditions.
What was improved?
1- First touch with the public authorities
2- IT issues within the team.
3- The Test of Recultivation of the Blessed Palms in other zones and geographies of Caracas (Venezuela) and Miranda (Venezuela)
4- Solid Team and more Volunteers.
What is next?
For my part, as a part of the council of the Near Venezuela Guild, we will focus on the negotiations, implementations, designing and evaluation of the project in the programs that EU, UNESCO, UN, OAS, IMPARQUES, Culture Ministry of Venezuela, and other entities and organizations that look for a green, non-contaminable, carbon-neutral that cares about the environment and the future of humanity’s cultural heritage.
GUESS WHAT?
NEAR, Near Venezuela Guild, and The Palmeros of Chacao are right next to it. We care about the future and we care about the environment that only means one thing. NEAR is with you
For anything related to the project, any questions or doubt, or you just may know what all is about, just let us know and we gladly jump in a call with you in order to explain and communicate what are we doing here.
Best Regards
Luis Aponte
Segundo Informe del Plan de manejo de viveros y guardianes de las palmas
Informe correspondiente de los gastos generados para el período indicado, incluyendo recursos adquiridos, partiendo de un capital de: 1500$ los cuales fueron distribuidos en el transcurso de la semana (26/11/2021 a 12/12/2021) de la siguiente manera:
2021-11-26 se realizó la compra de 20 camisas impresa con el logo del proyecto los mismos se generó un gasto de: Camisas 110$
2021-11-27 se realizó el 3er despliegue, asegurando el desayuno de cada integrante del mismo este género un gasto de: Desayunos: 210$
2021-11-28 se realizó un traslado a los Palmero de Chacao al centro comercial la trinidad, que por error de ellos el evento no era ahí, si no en el centro comercial paseo el hatillo, en donde participaron en la expo dos ventas, en el marco de su 36º aniversario del instituto portugués de cultura, el mismo género un gasto de:
Centro comercial la trinidad: 50$
Centro comercial paseo el hatillo: 20 $
El transporte ese día los llevo y los trajo de vuelta a la sede de los palmeros que misma queda en Chacao en el sector del pedregal
Dando un total por ese día de: 70$
2021-12-02 se realizó la compra de materiales que aun, hacían falta para la culminación y restauración del vivero:
Materiales de ferretería y pintura: 120$
Compra de Carrucha: 120$
Compra de bolsas para siembra: 210$
Ese día se generó un gasto de un total de: 260$
2021-12-04 Este día se generó el 4to despliegue, asegurando un buen desayuno nutritivo, para todos aquellos que nos colaboran con este proyecto.
Desayunos logística: 40$
2021-12-11 Este día se realizó, la compra de 20 franelas más ya que las mismas no alcanzaban para el equipo de trabajo, que realizan la labor del vivero.
Camisas: 110$
Este día se realizó el 5to despliegue, de jornada de recuperación, como siempre se garantizó una logísticas de desayunos nutritivos para los mismos.
Desayunos: 105$
Transporte para los materiales a utilizar para el despliegue, y para el traslado de los niños hasta el vivero
Trasporte (taxi): 20$
Generando un total de gasto de ese día de: 125$
Se procedió a dar un aporte como reconocimiento de su trabajo los siguientes integrantes.
Erick Blanco cortador y podador de árboles: 100$
Gerardo Santana ayudante del cortador: 50$
María Castillo coordinadora de los palmeritos: 50$
Richard Delgado: 50$
Los gastos varios surgen de las distintas compras, como vasos, agua, hielo, materiales de librería, entre otros. Gastos 20$
Último Informe del Plan de manejo de viveros y guardianes de las palmas
Compartido por Telegram 2021-12-18
Se requiere de $1500 para gastos de reparación y reconstrucción total de tanque de agua y compostero, sistema de riego, bomba de agua, tubería de cerca y mano de obra de la reparación.
Ferretería:
24 metros de cerca para placa
70 bolsas de arenas
7 sacos de cementos
3 kilos de clavos
32 metros de madera
Para la reconstrucción de los tanques de agua y compostero se realizaran 2 columnas y viga corona, con friso y piso del mismo
Se necesita un sistema de riego
Bomba de agua
4 Potes de pintura cerca y de tanque
Manguera de 50 mts
1 rodillo
4 brochas
Ayudando con la gestión, de rehabilitación, mantenimiento y restauración del proyecto plan de manejo de vivero, esta propuesta ya se encuentra en un 80% de su ejecución
En realidad se requiere un total de $2200 para el pago de todos estos suministros y servicios, pero se está solicitando lo que resta de la asignación financiera al proyecto.
Agradecemos a NEAR VENEZUELA, lo que ha hecho por nosotros y esperando nos ayuden a cubrir este déficit que queda
CRONOGRAMA de actividades para las próximas semanas hasta finales de enero 2022
Compartido por Telegram 2021-12-18
-28 Dic día de santos inocentes en homenaje a su conmemoración en el estado Miranda por parte de los Palmeros
-06 enero 2022 Día de Reyes con la siembra de plantas emblemáticas del municipio Chacao
-10 al 16 enero, Activación de la ruta turística de los Palmeros de Chacao siguiendo la ruta de Alexander von Humboldt y Aimé Bonpland
-17 al 23 de enero, Activación de la ruta turística la Vuelta al Humboldt a 2000 m s.n.m. en el Ávila
- 24 al 30 enero, Viaje y mantenimiento a la Cruz de los Palmeros en el Pico Oriental
Documento en línea disponible en:[Approved] Palmeros de Chacao a Cultural Heritage of Humanity.
So basically, people that don’t know anything about crypto and blockchain are now interested, compromised and commitment to NEAR. In my personal opinion, that’s amazing that people from every level can accept and use crypto on the daily basis, and on a daily basis is NEAR.
